⑴ 移動支付的論文裡面可以有哪些內容可講啊
扣扣號是1135開頭的，中間是452，結尾是139。他們做這個服務的
⑵ 列舉生活中移動支付的幾種模式
移動支付是一項跨行業的業務，是電子貨幣與移動通信業務相結合的產物。移動支付方式通常有以下幾種。
1. 手機錢包
手機錢包又可稱為『小額移動支付』。該方式實施較容易，是目前國外較普遍採用的方式。手機錢包的特點是以客戶的話費帳戶或是關聯客戶的銀行卡帳戶的移動運營商為主進行的消費購物活動。例如用戶可以通過撥打可口可樂機或地鐵售票機上的特定號碼，根據提示信息，按鍵選貨，自動購買所需商品，購貨成功後，用戶可收到一條確認信息，所購貨款會自動從話費中扣除。
2. 手機銀行
手機銀行是通過移動通信網路將客戶的手機連接至銀行，通過手機界面直接完成各種金融理財業務。手機銀行可以說是移動通信網上的一項電子商務業務。客戶使用裝有銀行密鑰的大容量SIM卡，即STM卡，通過行動電話的短消息系統（SMS）進行操作。客戶有關銀行帳戶，個人密碼，業務代理，交易金額等信息送至相關銀行，由銀行處理後將結果返回至手機，從而完成手機銀行的服務。手機銀行使用戶足不出戶通過手機就能完成由銀行代受的電話費、水電費、煤氣費、有限電視費等，並可查詢帳戶余額和股票、外匯信息、完成轉帳，股票交易、外匯交易以及其它銀行業務。
3. 手機支付
手機支付是在移動運營商和商業銀行間加入了第三方，例如中國銀聯。這種通過第三方構築的轉接平台，和上述兩種點對點的業務模式不同，它可以實施「一點接入，多點服務」的功能。手機支付具有查詢、繳費、消費、轉帳等主要業務項目。由於有第三方的介入，銀行和電信運營商間在技術、業務等方面更易協調。手機支付被認為比前兩種方式更具有發展前途。
⑶ 求一篇電子商務活動中的電子支付問題論文
通過這次實習我更加了解並熟悉了B2B及B2C的流程,收獲很多.下面先闡述一下我對B2B的認識: B2B電子商務是指企業與企業之間，通過Internet或專用網方式進行的商務活動。這里企業通常包括製造、流通(商業)和服務企業，因此B2B電子商務的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業間的電子商務和非特定企業間的電子商務。特定企業間的電子商務是指在過去一直有交易關系的或者在進行一定交易後要繼續進行交易的企業，為了相同的經濟利益，而利用信息網路來進行設計、開發市場及庫存管理。傳統企業在供銷鏈上，通過現代計算機網路手段來進行的商務活動即屬此類。非特定企業間的電子商務是指在開放的網路中對每筆交易尋找最佳夥伴，並與夥伴進行全部的交易行為。其最大的特點是：交易雙方不以永久、持續交易為前提。 與傳統商務活動相比，B2B電子商務具有下列5項競爭優勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實現交易的基礎。傳統商務活動的信息交流是通過電話、電報或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本(包含圖像；聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業間的交易成本。首先對於賣方而言，電子商務可以降低企業的促銷成本。即通過Internet發布企業相關信息(如企業產品價目表，新產品介紹，經營信息等)和宣傳企業形象，與按傳統的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因為在網上提供企業的照片、產品檔案等多媒體信息有時勝過傳統媒體的「千言萬語」。據IDC調查，在Internet上做廣告促銷，可以提高銷售數量10倍，而費用只是傳統廣告的1／10。其次對於買方而言，電子商務可以降低采購成本。傳統的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用Internet，企業可以加強與主要供應商之間的協作，將原材料采購和產品製造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統。據通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務采購系統，可以節約采購費用30％，其中人工成本降低20％，材料成本降低10％。另外，藉助Internet，企業還可以在全球市場上尋求最優價格的供應商，而不是只局限於原有的幾個商家。(3)減少企業的庫存。企業為應付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業高庫存政策將增加資金佔用成本，且不一定能保證產品或材料是適銷貨品；而企業低庫存政策，可能使生產計劃受阻，交貨延期。因此尋求最優庫存控制是企業管理的一個目標之一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業決策中信息不確切和不及時問題。通過Internet可以將市場需求信息傳遞給企業決策生產，同時也把需求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給，從而實現「零庫存管理」。(4)縮短企業生產周期。一個產品的生產是許多企業相互協作的結果，因此產品的設計開發和生產銷最可能涉及許多關聯企業，通過電子商務可以改變過去由於信息封閉而無謂等待的現象。(5)24小時／天無間斷運作，增加了商機。傳統的交易受到時間和空間的限制,而基於Internet的電子商務則是一周7天、一天24小時無間斷運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員和廣告促銷所達不到的市場范圍。 拿我們的系統來說,主要包括EDI中心,銀行,生產者,物流中心和商場. EDI是一種電子化數據交換的工具，是現代計算機技術與網路通迅技術相結合的產物。它將企業與企業之間的計算機系統之間的數據往來用標准化、規范化的文件格式、以電子化的方式，通過網路系統在計算機應用系統與計算機應用系統之間，直接地進行信息業務交換與處理。整個過程無需人工介入或以最少的人工介入，以達到無紙完成數據交換。提高企業的效益。
⑷ 移動通信的應用論文
首先要挑個研究的技術，列以前，現在的應用以及發展。
說清楚原理。和對這個東西的自己看法就好了。
太多的話，就單寫一個，例如寫微蜂窩覆蓋技術。等等
⑸ 移動支付在移動電子商務中的應用模式有哪些
移動支付是移動電子商務閉環中關鍵環節，它最重要的特點是通過移動端完成線上支付過程，一般來說主要有二維碼掃碼支付和網站鏈接支付平台兩種，移動支付已經可以覆蓋包括餐飲、交通、商場購物等多方面內容，其安全性也在逐步提高，未來發展前景巨大。
⑹ 移動電子商務應用研究畢業論文，救命啊！！！
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⑺ 移動支付對商業銀行的影響論文怎麼寫
你可以向這些方面去分析研究，
互聯網技術也改變了銀行獨占資金支付的格局，為客戶提供了更多的選擇。現在更加進步的是以支付寶為代表的第三方支付和移動支付從無到有有序的發展已不再局限於我網上的電子商務交易，而是延伸到傳統的水電暖繳費、信用卡還款等。以支付寶、微信、財付通為代表的第三方移動支付佔到支付市場的八成， 已經超過銀聯和銀行的網銀支付的總量，極大的影響了傳統銀行的支付結算業務，改變了傳統金融業態。
一、擁有移動互聯網領域強大的生活應用場景是構建移動支付生態鏈的核心競爭力，無論是阿里還是騰訊，從購物、餐飲、出行等方方面面拓展移動支付的應用領域。支付寶本身的崛起就是阿里打通整個網購產業鏈的核心，也鞏固了阿里在網購領域的競爭優勢。相比較而言，傳統的銀行卡支付卻通常被看做替代現金交易的便利方式而已，不具備生態鏈特徵，當然很難產生使用的粘性和更多的附加值。假如時間倒退五六年，消費者還沒有很強的移動互聯網使用習慣，那麼手機近場支付有可能成為主導性支付模式，就跟日本和韓國一樣，但是現在產業的路徑依賴已經無法改變移動支付大格局。
二、決定互聯網金融成敗的首先不是技術而是用戶體驗。從我國移動支付產業變遷可以很容易發現，標准之爭其實就是一場利益之爭，無關乎技術誰更強。兩種技術本質上都可以採用，只是博弈一方要改變主流的國際游戲規則，以國家利益名義強推新標准，這跟我國移動通訊標准和銀聯本身的銀行卡標准走過的路沒什麼區別，只是我國的移動通訊標准不算特別成功，中國銀聯藉助強大的中國消費者力量成功地走向了國際。近場支付2.4G中國標准則非常遺憾地沒有成功。其實，互聯網金融使用者的用戶體驗是第一位的，這是互聯網完全異於傳統IT之處。支付寶和微信支付的成功很大程度上得益於其強大的生活應用場景帶來的良好用戶體驗，這是對傳統商業銀行坐商思維的徹底顛覆。「以客戶為中心」的法則在移動支付產業和其他互聯網金融領域體現得最充分。
三、從移動支付的單一功能到超級賬戶是決定互聯網金融擴張的核心中的核心。支付寶變遷到余額寶，微信支付的功能越來越強大，我們能夠清晰地看到支付領域傳統的消費功能逐漸跟金融屬性結合在一起的趨勢，把用戶的日常消費和理財兩大功能打通，進一步強化賬戶的使用黏性，而這應該是傳統銀行卡需要思考的未來大趨勢。
用戶需求是決定金融創新的主要驅動力，而特定階段的金融監管只是保證產業秩序的特定手段而已。商業銀行在移動支付領域的暫時落後並不意味著沒有機會，關鍵是思考自己的優劣勢，把握互聯網金融大趨勢帶來的機遇和挑戰！