A. 裝寬頻的師傅裝寬頻的時候一直在玩手機打電話是怎麼回事
裝寬頻的時候打手機是不對的，可以去裝寬頻的公式投訴。
裝寬頻的手機，如果是手機號，那個一般是你捆綁的電信業務。
辦理電信寬頻的時候，一般都會留下一個手機號，那個是為了安裝人員上門的時候與你聯系的。如果是設備，一般是貓，那個可不是手機。
B. 銀行,公安系統安裝網路系統工作人員是不允許帶私人手機的嗎
銀行、公安系統安裝網路系統的工作人員可以帶私人手機，但是不允許隨便拍攝的！這些人員的單位都是通過嚴格的審查的合格的專業機構！
C. 大家工作可以玩手機嗎
近期發現個別員工在上班時間玩手機和做與工作無關事情的現象，給公司的正常生產、安全狀況及公司整體氛圍和形象帶來嚴重的負面影響，降低了工作效率，為進一步改進工作作風，嚴肅工作紀律，維護正常的工作秩序，嚴禁員工在上班時間玩手機和做與工作無關的事情，現作如下規定：
一、各部門主管要做到以身作責，如發現班、組長以上人員在上班時間玩手機和做與工作無關的事情，每次扣罰50元。
二、如發現員工在上班期間玩手機和做與工作無關的事情，每次扣罰30元，所屬部門主管將負連帶責任，每人次分別扣罰班組長10元、主任20元、經理30元。
三、各部門要切實加強對本部門員工的管理及監督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機和做與工作無關事情的現象；公司也將加大檢查和抽查力度，對違反規定人員，將嚴肅處理。 希公司全體人員切實履行自己的工作職責，認真貫徹執行公司的各項規章制度，嚴格遵守公司的管理規定。
D. 給公安,銀行做網路數據管理人員可以在上班用自己手機嗎
給公安和銀行做網路數據管理人員上班是可以用自己私人手機不要用自己手機連內部網路就行。
E. 工人上班玩手機有什麼好的管理辦法。
我不想去評價，上班時看手機，玩游戲倒底是一種什麼性質的定義。就如你自己在工作期間有無使用手機，接聽到無關人員與工作要求無需要使用一樣。
對於中小企業，特別是私企。這類現象普遍且嚴重，有些會嚴重到當著領導的面玩自己的手機，接打電話！在我看來，出問題並不是員工。而是管理者本身！也許你會講，我在管理的條例中明文細則的說明對於上班娛樂的規定。但我也想問你，如果規定中寫有每天二點吃中飯，那到十二點鍾的時候。人的肚子會不會餓，當然會。就如我自己樣，經常感覺有人打我電話，拿出一瞧。仍舊是待機狀態。嚴重的時候每天都會重復好多次！就如某些專家所評價的：這是手機依賴症，所以我個人覺得手機屬於這個時代深入骨髓的一種習慣性的印記！
用管理的手段來更改一個人的習慣，沒有找對方法，那永遠只能在敷衍的層次，就如大家看到的表面形式一樣！最為效的方式是：規則+引導，我所見過的企業中的確有在這一方面做得略好的，但仍舊不會杜絕這種形象！
使用的方式：工作區域內安裝有信號干擾器；培訓員工5S的意識，且制定獎罰規則必執行（有罰無獎，人就會產生惰性）；有專人負責管理5S的內容及實施，其中包括娛樂（手機使用）；個人及團組間的相互監督（出現問題會影響個人及團組的每月薪資效益）；車間有固定的外線電話。
人是從眾的，大家都玩，自己不玩就感覺格格不入！大家都不玩，你一個人玩，也會知道不自在！
所以，我覺得這並不是什麼大的問題。觀察它的工作態度比工作狀態更為重要，且當事人比你更了解合理的按排自己的有效工作時間！
我給您提幾個小建議：
1、結合實際，科學制定製度。企業的規章制度首先必須合法，企業不能超越法律法規范圍，自行制定製度，否則即使制定出來，也是無效的。目前職工獎懲規范性文件有國務院頒布實施的《企業職工獎懲條例》和《江蘇省人民政府關於貫徹執行<職工獎懲條例>實施辦法》。企業可以根據本單位實際，結合法規，制定規章制度。要突出獎懲分明，有的企業制定的制度，要不把獎勵部分設置了很高的條件，要不獎勵部分條款很少，給人的感覺就是一部《員工處罰管理規定》，這也是不妥當的。
2、廣泛宣傳，全員學習落實。制度制定完畢，關鍵在於落實，不管多好的規章制度，管理方法，如果束之高閣，等於沒有。要落實制度，可以採用集中培訓，員工簽閱的方式，明確告知員工相關規章制度，避免出現員工說「我不知道，我不懂」現象。日常工作中，個別員工犯錯後，往往會找出一堆理由來辯解，「我不懂」、「不曉得」是常見的理由，如果拿出其學習簽閱記錄，則是推翻他「歪歪理」的有利證據。規章制度必須全員學習，避免「燈下黑」和「死角」。
3、嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。「跑冒漏滴」太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對於制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。
4、寬嚴相濟，避免人人自危。員工選擇一家企業，不管是看中薪資待遇也好，還是著眼長遠發展也罷，關鍵一點就是企業能給他薪水，讓他的生活更好一些。員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮「教育引導為主，經濟處罰為輔」，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。切忌一棒子打死人；對於曾經犯過錯的員工再次犯錯，也要具體情況具體分析，不能戴著有色眼鏡看人「怎麼又是你？」，這樣會挫傷員工工作積極性。對於符合制度中褒獎條款的員工，要給予褒獎。不能讓員工產生「總是罰，不見獎」的刻板印象，那樣會導致人人自危，影響員工的積極性、創造性。
希望我的話有幫到您，友情提醒：不要因為雞毛蒜皮的小事惹怒一些性格孤僻、內向、個性強的下屬，否則很多意外將很難想像！！祝您生意興隆，天天快樂，和諧相處。謝謝
F. 廠是正規廠嗎，上班可不可以玩手機
首先一點，不論任何廠家，不管正規不正規，一般來說都是不允許員工在上班期間玩手機的。
主要涉及到多個方面的問題，第一個是員工的生命安全的問題，特別是像一些涉及機台操作的員工，如果上班期間玩手機的話，有可能會造成一些操作上的失誤，從而會造成員工個人生命或者企業設備的損壞。
其次就是一個企業的管理形象問題。就算這個應聘的崗位不涉及到機台操作，或者說其他一些可能會影響工作質量的崗位，在自己的工作崗位上隨便玩手機，這體現的就是一個企業的管理水平不夠，或者是管理太鬆散。那的話會直接影響到客戶和這個企業合作的時候的一個選擇定位的問題。
第三點，就是一個是否形成一種手機上網癮的問題。一個員工在上班期間光顧著玩手機，不注重手上的工作，那麼對一個企業來說，這樣的員工就只是一個垃圾，這是當然只是個誇張的說法。沒有一個個企業的領導會喜歡這種垃圾的員工。
G. 做網路維護的人手機聊天不能開視頻嗎
可以開，如果是工作中涉及到保密問題，是不可以的，如果是生活中是可以開的
H. 工人上班玩手機有什麼好的管理辦法。
我不想去評價，上班時看手機，玩游戲倒底是一種什麼性質的定義。就如你自己在工作期間有無使用手機，接聽到無關人員與工作要求無需要使用一樣。
對於中小企業，特別是私企。這類現象普遍且嚴重，有些會嚴重到當著領導的面玩自己的手機，接打電話！在我看來，出問題並不是員工。而是管理者本身！也許你會講，我在管理的條例中明文細則的說明對於上班娛樂的規定。但我也想問你，如果規定中寫有每天二點吃中飯，那到十二點鍾的時候。人的肚子會不會餓，當然會。就如我自己樣，經常感覺有人打我電話，拿出一瞧。仍舊是待機狀態。嚴重的時候每天都會重復好多次！就如某些專家所評價的：這是手機依賴症，所以我個人覺得手機屬於這個時代深入骨髓的一種習慣性的印記！
用管理的手段來更改一個人的習慣，沒有找對方法，那永遠只能在敷衍的層次，就如大家看到的表面形式一樣！最為效的方式是：規則+引導，我所見過的企業中的確有在這一方面做得略好的，但仍舊不會杜絕這種形象！
使用的方式：工作區域內安裝有信號干擾器；培訓員工5S的意識，且制定獎罰規則必執行（有罰無獎，人就會產生惰性）；有專人負責管理5S的內容及實施，其中包括娛樂（手機使用）；個人及團組間的相互監督（出現問題會影響個人及團組的每月薪資效益）；車間有固定的外線電話。
人是從眾的，大家都玩，自己不玩就感覺格格不入！大家都不玩，你一個人玩，也會知道不自在！
所以，我覺得這並不是什麼大的問題。觀察它的工作態度比工作狀態更為重要，且當事人比你更了解合理的按排自己的有效工作時間！
我給您提幾個小建議：
1、結合實際，科學制定製度。企業的規章制度首先必須合法，企業不能超越法律法規范圍，自行制定製度，否則即使制定出來，也是無效的。目前職工獎懲規范性文件有國務院頒布實施的《企業職工獎懲條例》和《江蘇省人民政府關於貫徹執行<職工獎懲條例>實施辦法》。企業可以根據本單位實際，結合法規，制定規章制度。要突出獎懲分明，有的企業制定的制度，要不把獎勵部分設置了很高的條件，要不獎勵部分條款很少，給人的感覺就是一部《員工處罰管理規定》，這也是不妥當的。
2、廣泛宣傳，全員學習落實。制度制定完畢，關鍵在於落實，不管多好的規章制度，管理方法，如果束之高閣，等於沒有。要落實制度，可以採用集中培訓，員工簽閱的方式，明確告知員工相關規章制度，避免出現員工說「我不知道，我不懂」現象。日常工作中，個別員工犯錯後，往往會找出一堆理由來辯解，「我不懂」、「不曉得」是常見的理由，如果拿出其學習簽閱記錄，則是推翻他「歪歪理」的有利證據。規章制度必須全員學習，避免「燈下黑」和「死角」。
3、嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。「跑冒漏滴」太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對於制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。
4、寬嚴相濟，避免人人自危。員工選擇一家企業，不管是看中薪資待遇也好，還是著眼長遠發展也罷，關鍵一點就是企業能給他薪水，讓他的生活更好一些。員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮「教育引導為主，經濟處罰為輔」，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。切忌一棒子打死人；對於曾經犯過錯的員工再次犯錯，也要具體情況具體分析，不能戴著有色眼鏡看人「怎麼又是你？」，這樣會挫傷員工工作積極性。對於符合制度中褒獎條款的員工，要給予褒獎。不能讓員工產生「總是罰，不見獎」的刻板印象，那樣會導致人人自危，影響員工的積極性、創造性。
希望我的話有幫到您，友情提醒：不要因為雞毛蒜皮的小事惹怒一些性格孤僻、內向、個性強的下屬，否則很多意外將很難想像！！祝您生意興隆，天天快樂，和諧相處。謝謝
I. 在工廠可以玩手機嗎
你知道進電子廠可以帶手機嗎？你知道電子廠裡面可以玩手機嗎?你因為玩手機被開除了嗎？
但是最為業務員，手機是時刻不能離開身邊的，什麼都可以丟，就是不能丟了手機。然而最近一個老闆卻因為自己員工玩手機被主管罰200元。
員工當時就不高興了，直接提出離職。但是隨後公司幾個重點項目都跟著掉了，客戶流失，跟著業務員去了對手公司。
說實話，其實正常人都不願意上班玩手機，天天對著手機，肯定也不行，但是工作需要不得不每天都對著手機，工作閑的時候偷看一下，被老闆看到還要挨批，限制的越多，越讓員工反抗，工作反而做不好。在管理員工的時候，也要適度，在完成工作質量的前提下，就可以適當放寬松，這樣員工才會更有效率。
所以閑的時候適當控制下就好，睜一隻眼閉一隻眼。在產線上也是一樣的，說的不讓帶手機，但是你帶了，但是只要不在產線上玩手機，都是可以的。在玩手機的基礎上，能把工作做好，其實組長也不會管你太多的。
因此你很少見到組長因為你玩手機被開除的。
J. 民政部門安裝攝像頭工作人員可以玩手機嗎
民政部門安裝攝像頭工作人員不可以玩手機。
單位根據監控攝像頭拍到員工玩手機作為證據處罰是理合法的，工作時間員工應該認真工作，做其他的事情都是不對的。
根據市委督查辦《關於開展工作期間「玩手機」專項整治活動的通知》要求，為嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高工作效能，局機關黨委對機關科室和下屬單位開展工作期間「玩手機」情況專項督查。