一加手機的網路營銷策略探究

㈠ 手機品牌在營銷傳播過程中應該如何應對這樣的流行文化氛圍

運用網路運營，網路營銷理論和營銷模式的新時代，是信息網路的新時代，新的商業模式的高效率將導致商業變革。
經過長久的理論研究，傳統的網路營銷理論已經形成了一個較為完整的架構，但企業如何將理論實際運用於營銷工作還沒有一個高效且通用的答案。創新而有價值的網路營銷方法只停留在理論層面，缺乏實踐性，不能形成有效的網路營銷策略來指導企業開展網路營銷活動。
社交媒體已經改變了人們聯系、溝通的方式，並共享信息。微博營銷作為企業營銷的一個工具，其成本低，長尾效應，高傳輸，小米手機就較為活躍，使用微博營銷，大大提高了對消費者的影響力。社交網路等社會化媒體營銷就是利用這種技術來建立關系，推動回頭客的方式，並通過朋友圈與朋友分享吸引新客戶。
在計算設備方面，將成為世界一流的個人科技產品和雲服務設備公司，超越市場增長，持續發展核心業務，高速增長新的市場；在信息融合方面，將以創新的產品與應用使人們和其關心的社區和信息緊密連接。

㈡ 一加這個品牌怎麼樣

一加手機這個品牌與其它國產品牌不一樣，它自誕生就以全球化為主。並且是所有國產品牌中銷絕無僅有的倒比型，簡單的講就是海外銷量要遠大於國內的銷量。按官方的數據一加的海外銷量已經占據7成以上。每年一加新機在海外有活動，我們總能看到成千上萬人排隊搶購的現象。在海外特別是在北美和歐洲地區一加的品牌影響力基本上是與三星、蘋果齊名的，在當地消費者心目之中一加的機型完全可以和同時期三星、蘋果當家旗艦相媲美。還是步步高的子品牌,主打賣性能的,跟小 米屬於一類風格的,打 游戲 的可以考慮它。

一加這個手機品牌和錘子 科技 幾乎是同時代誕生的兩家手機公司，但是一加這個品牌背後有OPPO和vivo兩個品牌手機商做技術支撐。所以從發展的路徑上來說，以錘子 科技 ，可是要順當得多得多得多了。

由於OPPO和vivo在國內市場上已經占據了非常優勢的地位，所以一家品牌從誕生之初就沒有把重心放在國內的市場上，而是放在了國際市場上。

雖然國內也有很多一加手機的粉絲，但是相比於OPPO和vivo來說，那個體量就真的是可以忽略不計了。

由於一加品牌的手機基本上都性能非常的高，而設計也相對來說非常的漂亮，所以在國際市場上深受歡迎，關鍵的是他針對國際市場的打造的氧os，非常的接近安卓原生系統，所以國外的人使用起來比較順手，也比較容易接受，這一點相比國內的其他手機廠商做的都要好一些。

在國際市場上認可一加手機的消費者是把一加手機當成和三星和蘋果一樣的地位的品牌。所以在品牌構建上，一加手機是非常成功的。

在我眼裡，一加也是一家非常優秀的手機品牌公司。

我之前一個手機，一加3t，剛開始聽到這個品牌還是覺得挺新奇的，在網上也搜索過，在國外還是挺熱門的，國內還沒普及，但是我是一個挺喜歡搞這些電子產品的，一加手機，在安兔兔上跑分安卓之首，安卓手機跑分能超過小米的還是不多的。一加手機安卓手機榜首，沒有考慮就入手了，入手過程還是挺艱難的，，想買買不到，不知道是不是和小米學的飢餓營銷，還是手機賣的真是很好，供不應求，還是有幸，到手一部，到手過後，這手機顏值還是比較低調的，和普通世面上的手機差不太多，打開手機手機裡面的系統和長像一樣低調，第一次看到操作系統這么原生的，再看看配置，配置是沒的說，都是當時市面上頂級配置，用了差不多一年，流暢也還可以，卡頓過幾次，玩各種大型 游戲 都沒毛病，日常使用也是很流暢，但是我是挺討厭它的系統的，真的是看膩了，送給我爸爸了，不過過了兩三年依然可以跑分排上前十，我挺欣慰的。一加，後來也更了解了一下，深圳萬普拉斯 科技 公司的，ceo劉作虎，果然這些手機 科技 之類都在深圳（華強北），不過這個品牌在國外確實挺火的，再過幾年在國內估計應該可以華為三星之類的手機廠商分杯羹了，我個人挺喜歡的！雖然我現在是用的華為在寫這條回答，我真是不喜歡它的系統，如果可以更改一下系統和外觀，我估計會變得更好，最後祝大家身體 健康 萬事如意！

中國的智能手機市場需求一直都是全球最高的，但國產智能手機廠商集中發力的起點還要從2011年的小米手機誕生開始，互聯網手機品牌也從那一刻開始發展，一些傳統家電品牌和新起的創業公司同時瞄準了智能手機行業，但在大浪淘沙之後，能夠生存下來並能夠生存得很好的手機品牌並不多，而小眾手機品牌就更是鳳毛麟角了。

不過有一家小眾手機品牌不但生存了下來，而且自身定位於高端市場也能活得很好，這家品牌就是一加 科技 。一加 科技 的創始人——劉作虎早期在OPPO負責藍光DVD等產品，離開OPPO創辦一加 科技 之後，一加 科技 在智能手機行業一直專注於高端旗艦市場，從未涉及中低端的智能手機，從最初每年僅有一場發布會增加至現在每年兩場發布會，整體的發展節奏與蘋果非常相似，2019年底一加 科技 進軍智能電視領域，但同樣立足於高端市場直接對標索尼、三星等智能電視行業的國際巨頭品牌。

正當人們對於2020年一加8系列充滿期待的時候，劉作虎在3月16日宣布一加 科技 的品牌視覺系統將要迎來煥新升級，雖然全新的品牌VI發布時間定於3月18日的12:17，但外媒已經率先透露升級之後的一加品牌設計圖案，最為明顯的變化是LOGO部分的數字「1」，此外ONEPLUS的字體也發生改變，同時LOGO中的「+」符號尺寸也更大一些。

在一加8系列的硬體配置方面，一加8和一加8 Pro會搭載高通驍龍865處理器，全系三款機型均支持雙模5G網路，一加8和一加8 Pro預計會配備最高120Hz刷新率的AMOLED顯示屏，兩款機型在後置相機部分可能會略有區別，前者採用4800萬像素索尼IMX586的主攝，同時增加Tof體感鏡頭，Pro版則會採用後置四攝的拍照方案，一些旗艦機配備的無線充電功能可能也會首次出現在一加8 Pro上面。

此前有消息稱一加 科技 曾有意將發布會提前至3月中旬舉行，但由於不可抗因素的影響，一加8系列的新品發布會推遲，推特網友爆料一張智能手機的渲染圖，由於圖片上面有「April 15th」的字樣，因此很多網友猜測一加 科技 的發布會將會在4月15日舉行，不過發布會的形式可能與其他廠商一樣通過線上網路直播的方式進行。

一加手機無論是在外觀做工還是性能方面都很不錯的，作為一款全面平衡發展的品牌，不管是在國內還是國外都有一定的影響力，備受消費者矚目，下面我就以最新機一加6t為例簡要說一下：
外觀
一加手機作為主打高端市場的旗艦品牌，外觀上自然不會落後，採用合金金屬外殼，配上3D 曲面磨砂玻璃和AF防指紋鍍膜，手感比陶瓷更爽更細膩，還不沾手印指紋，屏幕用料上，使用Optic AMOLED材質，第六代康寧大猩猩玻璃色感更好更耐摔。

硬體性能
一加手機在處理器的選擇上都選用最新的旗艦處理器，性能上得到保證了，配上ColorOS系統，操作簡單人性化，系統優化好，一加6t還使用了Smart Boost」技術，優化了app啟動載入速度，進一步提升了數據讀取性能，大型軟體 游戲 均可以高畫質滿幀流暢運行，同樣拍照方面也一直非常出色，高像素，AI智能，EIS 電子防抖，一加6t此次加入了超級城市夜拍模式，彌補了之前的瑕疵，讓拍照更加無可挑剔。

市場
一加手機銷售模式在國內和國外相比，國內走線上，國外主要走線下，在紐約、倫敦、巴黎、班加羅爾等全球十幾個城市都有線下閃店，一直很受國外人喜歡，每次發布都一搶而空的，所以國內線下走得少，自然也比較少被了解。

但不管是在國內還是國外一直好評不斷，入圍了Google攜手WPP在京發布的2018年BrandZ中國出海品牌50強的榜單，世界著名的IT雜志PC Magazine公布了他們2018年度的讀者選擇獎，其中智能手機領域的第一名被一加手機佔領，滿意度更是達到9.4，和大部分手機相比具有壓倒性優勢。

總的來說 ，一加作為全面均衡發展的品牌，各方面都做得非常出色，顏值性能並存，好評率高，自然深受消費者喜愛，而在國外走的線下多，排隊搶購也是常有的事情。

評價一加手機前首先我們先要了解一下一加是什麼來頭。

一加手機是由深圳市萬普拉斯 科技 有限公司旗下推出的一款智能手機品牌

從上圖我們可以看到深圳市萬普拉斯 科技 有限公司（一加手機）是由 廣東萬普拉斯移動通信有限公司獨資控股的公司。

那麼有趣的事情就來了，廣東萬普拉斯移動通信有限公司又是什麼來頭呢，我們接著往下分析。

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由上圖可以看到，廣東萬普拉斯移動通信有限公司也就是深圳市萬普拉斯 科技 有限公司（一加手機）的母公司，是由 廣東萬普拉斯移動有限公司工會委員（持股20%）會和廣東歐加通信 科技 有限公司（持股80％）投資控股的。

看到這里我們可以分析出 廣東歐加通信 科技 有限公司是深圳市萬普拉斯 科技 有限公司（一加手機）的實際控制人（間接持股80％）擁有絕對控股權。

那我們接下來深度扒一下廣東歐加通信 科技 有限公司是什麼公司，什麼來頭。

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廣東歐加通信 科技 有限公司（一加的大股東）是由廣東歐加控股有限公司持股100%的獨資子公司。從這里可以分析得出廣東歐加控股有限公司間接持股深圳市萬普拉斯 科技 有限公司（一加手機）80%的股份。

廣東歐加控股有限公司：

借100％持股獨資子公司身份間接持股深圳市萬普拉斯 科技 有限公司80％

直接持股廣東OPPO通信有限公司（OPPO手機）100%

從上面的資料分析下來，一加和OPPO是本是同根生的密不可分的兄弟企業。

至於為什麼身邊看不到一加用戶

估計是因為不想和OPPO造成直接競爭，所以 歐加爸爸限制了一加的廣告投入和線下銷售渠道（沒有廣告和宣傳自然知名度就低了），但是又擔心互聯網手機的野蠻生長最終會把OPPO這類線下銷售模式的逼上絕路，就讓一加慢慢在互聯網這一快猥瑣發育，等到時候OPPO哥哥的明星效應不行了直接把一加弟弟的高性價比抬出來作為旗艦，然後OPPO作為次旗艦銷售吧（個人猜測）。

不過一加的手機的確是非常可以。

本人用過一加3，一加5t，一加8t（在用）

首先是硬體

一加手機在硬體配置方面沒的說，每年旗艦機型也都是頂級配置

然後是系統

一加的氫OS系統以簡潔著稱，所以也不太適合安卓小白，用起來很累

如果決定要選擇一加，就要接受它的系統，怎麼說呢，看不出來啥大毛病，但是用著吧，總有些說不上來的小毛病，賊煩

沒用過，建議參照魯大師對比選擇。

㈢ 淺談MI的手機網路營銷存在的問題與對策簡單介紹

摘要 2. 1市場定位不準確

㈣ 一加手機怎麼樣

一加手機還是很好的，在國內外的名聲都很大。我自己也用過一加手機，感覺性能外觀我個人都是比較喜歡的，而且價格也不是很貴，偏向於中等吧，好像在國外更是受歡迎一些。

手機握在手裡，就應該與手融為一體，對於觸摸的感知，推進了人類文明的進程，引起了「手感熱潮」，將屏幕懸浮於機身之上，高低有致，遠不止滿足視覺減薄的審美追求，更從工程設計的角度，降低了手機不慎跌落的碎屏幾率。

㈤ 網路營銷策略有哪些

1、消費者策略
進行網路營銷，首先應找到目標消費者在哪裡。毫無疑問，對於綜合性網站和專業網站，其消費者的定義是不同的。然後，需要進一步接近和了解消費者，並學會和他們一樣進行思考，進而找到有效的、互動的溝通和傳播途徑。
2、成本策略
人們在進行營銷策略的傳播過程中，不斷地琢磨出新的營銷怪招：價格的定位術、消費者行為理論、市場定位術、傳播的一致性、非正式價值策略等。然而同時發現：消費者有時並不注重價格，甚至忽略成本，「實惠」有時並不是消費者唯一的要求。
3、方便性策略
方便性策略指的是不強調固定的分銷渠道，而重視消費者購買商品和享受服務的方便性。一切以消費者的方便與否為中心開展網路營銷工作。方便性是網路企業競爭力的又一關鍵點，是網路營銷傳播在品牌忠誠力經濟下詮釋消費者就是企業上帝的又一基本表現。
4、溝通策略
網路企業一次又一次的嘗試多種營銷手段時，經常發現不完全奏效。消費者往往一「點」而過，一「擊」不回。這是為什麼？到底是傳播的方式不對，還是互動手法存在問題？所以，最後應提出溝通策略，這是營銷傳播的更高層次，其實際就是雙向傳播。
綜上所述，網路營銷的產生為傳統營銷模式注入了一股新鮮血液，特別是對於中小企業營銷者開辟了一種新的營銷思路。一種如何在創業初始階段佔領市場、推廣品牌、營銷產品、獲得利潤的模式。

㈥ 激戰手機存量市場：一加並入OPPO後渠道技術多元融合，人群再細分

自2017年高點至今，中國的手機行業已經進入存量市場多年。在馬太效應之下，頭部大廠之間正開始激烈地「巷戰」。

其中一個表現是，各大品牌都在針對細分用戶群體進行著重布局，且效果在逐漸顯現。

2021年，獨立發展多年的一加宣布回歸OPPO。1月11日下午舉行的一加10 Pro發布會期間，一加創始人劉作虎表示，2021年一加全球手機出貨量首次突破1000萬台，「作為主攻高端市場的手機品牌，突破1000萬銷量也算達成了一個小目標。」

一加在此前九年發展 歷史 上，多聚焦在偏好 科技 性能體驗的「極客」人群。隨著回歸國內市場，其也在逐步走向更大眾的消費人群。

一加中國區總裁李傑接受21世紀經濟報道等媒體采訪時表示，除了目前著力主打的高端旗艦系列，一加 正在規劃提煉面向對性能、 游戲 體驗有追求的消費者增加一條中端產品線 。不過他強調，一加不會做純 游戲 手機。

原因與行業發展階段有關。李傑認為，目前手機行業已經處在生命周期的中後段，這期間有幾個特點：一是追求要提供更有效率的產品；二是體驗為王；三要尋求市場的細分和差異化。其中，一加比較看好 游戲 賽道帶來的體驗。

隨著完成與OPPO的合並，二者在 供應鏈、技術、渠道、售後、人才流動上都有了充分的整合 。「我本人就是流動的代表，我們有了更大的基座，接下來就看這個團隊基於用戶的策略、計劃和行動是什麼、怎麼做。」他續稱。

高峰期時，國內智能手機大盤有4.7億台/年，但如今一年僅3億台上下。走入成熟階段的手機市場，競爭環境已經大不相同。

李傑分析，國內的消費品市場經歷了渠道為王、流量為王到目前用戶為王的時代。從價格表現來看，手機市場目前存在高端化、性價比兩端比重更大、中間份額較小的，類似「紡錘體」發展趨勢。

具體來說，他認為手機市場最終會走向高端化，目前2000元以上價位段的手機市場份額已經達到6成，且有繼續上升趨勢。真正萎縮的市場主要在於偏低端機型。同時，隨著平均換機周期超過24個月，也有增長趨勢，無論是高端機還是偏低價位消費者，都希望手機的品質會更好一些。

因此，李傑表示，一加的規劃是，原有對於高端旗艦的定義思路沒有改變，同時在走向大眾市場過程中， 不會進入2000元以內產品市場，但會進入2000-3000元價位區間 。而即便在這個價位，也會希望在晶元、屏幕、用戶體驗等方面達到高水準。

「在這個行業趨勢之下，要銷量最終要做的就是要重視用戶、經營用戶。基於一加目標用戶進行經營的思路，逐漸擴大用戶群。」他指出，越是在存量市場，越要考慮細分人群的類型。比如中國大概有7億 游戲 用戶，不可能都使用同一個品牌或產品，而歐加集團有研究院技術加成，同時擁有英雄聯盟和和平精英兩大核心 游戲 IP的資源和認證。「無論是技術、供應鏈還是市場都足夠大，對於存量市場中的這部分用戶，是有機會把握的。」

這從一加發布的新機也有一致體現。據介紹，除了主要硬體參數保持一貫風格之外，一加10 Pro首發了HyperBoost全鏈路 游戲 穩幀技術，通過圖形異構、GPA極限穩幀、O-Sync超頻響應三大核心技術，解決 游戲 體驗問題。三種存儲配置價位段在4699-5299元區間。

2021年5月左右，一加曾宣布將在從那後的三年內，對國內市場提出了過千萬的銷售目標。據介紹，2021年一加全球總體銷量1200萬台，其中中國市場佔比兩成以上，年增速80%-90%。因此李傑指出，對於中國市場的目標沒有變化，與OPPO的融合可以加速二者之間的能力協同。

李傑表示，與OPPO融合之後給一加帶來的好處，包括供應鏈、技術、渠道、售後多個層面。

「目前手機行業非常集中，2021年歐加集團共2億台出貨體量，使得我們從供應鏈獲得了足夠的支持，不論技術、器件定製或供應保障都有極大優勢。否則若以一加單獨的體量，在供應鏈層面不足以支撐品牌更大的發展。」

技術方面，一加可以運用的資源將包括OPPO近日發布的馬里亞納自研晶元，包括歐加集團目前在 游戲 、充電、性能等方面的調教，二者都可以有更好的彼此支撐。應該說，歐加集團一萬余名工程師可以提供的技術支持，會比此前一加單獨運營要多很多。

此前，一加的渠道能力多側重在線上，與OPPO融合之後，在渠道和售後體繫上，都能有新的增益。

不過李傑表示，一加不會完全1：1復制OPPO的渠道。因為用戶人群不同，會選擇性復用。「比如對於管控渠道所需的IT系統、信息化工具、客戶管理工具和體系，這令一加對渠道的效益和成本管控會有比較好的加持，不排除未來在某些OPPO專賣店裡看到一加產品的出現。」

「 我希望一加的渠道和效率非常高，也就是說企業的信息流、物流，跟用戶之間的距離越短越好，並且從信息流、到用戶產生購買和轉化的鏈路也是越短越好。 」他指出，基於此，原有線上渠道部分，京東、天貓等傳統線上渠道會繼續，新的抖音、快手既是內容產生源、也是可以產生交易的閉環。在此基礎上，建設後台的資金流、物流、其他系統支撐，這已經不是傳統意義上的線下開店。

當然，線上線下關於渠道觸點或者營銷觸點的控制，會留在一加總部，確保線上線下從價格到體驗到整體的展示一致。

對於渠道建設，一加還在逐步推進過程中。李傑表示，希望從今年Q2開始， 關於渠道的設想能有基本的雛形並運轉、逐漸調優，在今年Q3、Q4達到預期狀態 ，明年再基於對用戶的洞察，規劃產品，以確保團隊在明年能取得不錯的結果。

至於售後部分，「OPPO沒有外包的售後，因為售後是用戶體驗非常重要的環節。」他續稱，OPPO全國近1000家售後網點，現已正式面向一加用戶開放，網點覆蓋了全國90%以上的地級市。

總體來說，一加目前在海外市場已經取得了較大發展基礎，在國內還在快速滲透過程中，因此其在海外市場的大眾化產品Nord系列已經取得了不錯的結果，國內則還需要一定沉澱和用戶痛點觀察。

反觀國內，「有些做得不夠好、還需要提升的地方。比如我們基於目標人群的觸達溝通方式，以及渠道等表達還不夠清晰等，這些問題是我接下來想要解決的問題。」他指出。

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㈦ 中國移動網路營銷策略分析

近年來移動通信與互聯網的結合，標志著手機互聯網時代的到來，讓眾多企業和商家既面臨機遇也面臨挑戰，網路營銷被日益推崇並被加以研究，本期無限論壇就邀請到了艾瑞市場咨詢研究總監曹軍波先生與大家分享他對中國網路營銷趨勢長期研究的結果。

㈧ 一加手機的優勢是什麼

配置高，價格便宜，系統簡潔，輕快。品牌手機好，圖片清楚，無雜音，網路性息快，暢通。

1、一加屏幕防水刷新率不錯，10p充電續航應該要更好，畢竟一加是2k➕120hz，外觀這個仁者見仁智者見智，一加這次的外觀很不錯，配色也還可以。

2、硬體方面，這次一加8Pro手機誠意滿滿，2K屏幕+120Hz刷新率+IP68防水防塵+超大的X軸振動馬達+雙揚聲器+無線充電+30倍變焦。

(8)一加手機的網路營銷策略探究擴展閱讀：

加手機使用：

1、手感：手感=懸浮屏幕+黃金腰線+定製後蓋，手機握在手裡，就應該與手融為一體。反復調試的腰線，讓一加手機視覺厚度僅為4.6mm，輕薄的同時更顯精神；精心打磨的背部弧度，與掌心契合，搭配機身恰當的重量，舒適自如握感，油然而生。

2、後蓋：一加手機擁有babyskin白、砂岩黑、竹質、曜岩黑四種個性化後蓋，不同的手感、觸感，滿足用戶不同的需求。

㈨ 手機營銷的重點是什麼

傳播效果

據美國一項調查數據， 31.6%的美國營銷人員認為手機營銷體驗對顧客很重要，24.6%的被調查者表示還正在評估之中，而不能確定或者認為不重要的分別佔29.0%和14.8%。這意味著超過1/3的企業尚不會制定手機網路營銷策略，建設一個手機瀏覽模式的網站是手機網路營銷的內容之一。

eROI的調查發現，只有23%的營銷人員反映已經建設了適應手機瀏覽的網站，而這些手機網站中32%的網站內容與企業的WWW網站內容同步，而另外68%的手機網站則僅提供部分重要信息適應手機瀏覽。

(9)一加手機的網路營銷策略探究擴展閱讀

行業間手機營銷的差別——

不同行業的手機網路營銷應用會有顯著差異，對於某些更具有移動特徵的行業，例如旅遊、酒店和機票預定等，用戶對手機訪問的需求會更加重要，因此可以合理推測，不僅酒店行業引領社會化營銷潮流，在移動商務和手機營銷方面，旅遊酒店行業也會走在前列。

對於其他不同行業的手機網路營銷而言，的觀點是：可以不必建設專用的WAP網站，但企業官方網站設計適應手機瀏覽模式還是很有必要考慮的，至少保證部分重要信息可通過手機瀏覽。