1. 中國石化網路學院結業證書怎麼下載
首先打開全國中國石化網路學院app,點擊登錄。
登錄成功後,找到結業人員查詢功能,查詢到證書後,點擊下載。
最後再將電子證書保存到本地即可。
2. 中石化遠程培訓系統如何登錄
1、首先要先登錄內網,即VPN。大紅A。
2、然後要確定網址正確哈。
3、首次登錄應該會讓下載控制項,上面好像還有「點此檢查控制項」的按鈕。假如缺少什麼,按照提示安裝即可。
親,可以在網上下載中國石化遠程培訓系統簡明操作手冊,裡面很詳細的,分為四個部分:一是系統網址;二是首次使用前准備;三是學員操作指南;四是常見問題處理。你所遇到的問題,都能解決,希望對你有幫助!!!
3. 中國石化網路學院密碼忘了怎麼辦中國石化網路學院忘記密碼怎麼辦,頁面上沒有忘記密碼選項,只有輸入賬號
摘要 截圖過來看看
4. 中國石化網路學院密碼忘了怎麼辦中國石化網路學院忘記密碼怎麼辦,頁面上沒有忘記密碼選項,只有輸入賬號
摘要 這個要聯系學院的工作人員哦
5. 中石化遠程培訓系統在線學習的網址是什麼
中石化遠程培訓系統在線學習的網址是:https://learning.sinopec.com/
中石化遠程教育系統是中石化內部網路專用的。
(5)勝利石化網路學院手機登錄擴展閱讀:
中國石油化工集團有限公司是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團,是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本2316億元,董事長為法定代表人,總部設在北京。
公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力,對國有資產依法進行經營、管理和監督,並相應承擔保值增值責任。
公司控股的中國石油化工股份有限公司先後於2000年10月和2001年8月在境外、境內發行H股和A股,並分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。
6. 用手機登錄中國石化遠程培訓系統,上課時是蘭l屏,不出視屏,上面就一個f。應該怎麼處理
那是還沒開始的意思。。。。跟我們現在用的gomeetnow進行遠程培訓時候差不多,會議還沒開始的時候會白屏只不過多了個提示是會議還沒開始請稍等
7. 中石化遠程培訓系統登錄
你好,中國石化遠程培訓系統的網址是:https://learning.sinopec.com/
中國石油化工集團公司: (Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團,是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本1820億元,總部設在北京。2007年底,中國石化股份公司總股本867億股,中國石化集團公司持股佔75.84%,外資股佔19.35%,境內公眾股佔4.81%。公司在2011年財富世界500強名單中排名第5位。2015年7月22日,《財富》發布2015年世界500強排行榜,中國石油化工集團公司以4468.11億美元的營業收入排第二位。2015年10月29日,中石化公布前三季度財報,收入1564.46億元,平均日入賬2.06億元,兩項數據均為近5年來的最低水平。2016年2月,中石化勝利4個油田2016年將整體關停;3月29日,中國石化公布截至2015年12月31日止十二個月的年度業績,公司2015年凈利潤為433億元人民幣,同比下降11.4%。2016年6月7日,中國石化《2015年社會責任報告》顯示,中國石化2015年實現稅費總額3557億元。
8. 怎麼進入中國石化遠程教育培訓網互聯網。
親,進入中石化遠程培訓互聯網是需要經過這些程序:
遠程教育系統上線以來,豐富的資源收到用戶歡迎,而且可以在線參加許多考試,十分便利,如果用戶本身就有郵箱,直接注冊就可以,但是對於沒有郵箱的人,則可通過同事協助獲得授權碼的方式進行注冊,下面就介紹一下如何通過授權碼注冊遠程教育網。
工具/原料
需要有一個已經注冊成功的賬號
方法/步驟
首先用已經注冊成功的一個賬號
需要登錄遠程教育中心頁面
進入後,點擊右上方任務圖標【發放授權碼】
輸入需要注冊人員的【姓名】和【身份證號】。
點擊下一步後,會自動生成一個授權碼。
回到首頁,點擊【申請統一賬號】
根據自身情況選擇下一步。
輸入【姓名】【身份證號】以及剛才獲得的【授權碼】
核對個人姓名並提示選擇賬號
設置密碼,至少包含一個字母字元
申請統一賬號成功!
9. 請教中石化遠程教育的網址
中石化遠程教育的網址→中國石化網路學院
中國石化網路學院是在集團公司人事部的領導下,在原中國石化遠程培訓系統的基礎上建設而成的集團公司人才發展的綜合性服務平台。
中國石化網路學院採用中國石化私有雲技術建設而成,能夠快捷地為員工提供在線學習、崗位培訓、分享交流、資源管理、培訓管理等主要功能。
中石化遠程教育員工培訓基本原則:
(一)以人為本,按需培訓。著眼於企業和員工的共同發展,把握人才成長規律和各類員工的培訓需求,激發員工學習的內在動力和潛能,根據企業發展戰略、崗位能力需求和員工職業發展需要,分層分類分崗位開展培訓。
(二)突出重點,整體推進。以高層次、復合型、國際化等人才和骨幹員工為重點,推動各類人員培訓的全面開展。
(三)注重能力,學用結合。全面提高員工思想政治素質、科學文化素質、業務素質,把能力培養貫穿於培訓全過程;堅持聯系實際,學以致用;堅持選拔、培訓、使用一體化,整體推進人力資源開發。
(四)改革創新,提高質量。突出培訓的針對性和實效性,優化培訓資源,創新培訓內容,改進培訓方式,推進培訓管理創新,實現培訓規模和質量、效益的統一。