『壹』 關於中國移動網路部
移動，手機無線網路等是移動自己的；固話網路是原鐵通的，只是08年進行了合並。
打10086說信號不好，但卻是京信通信過去維修這些室分線路，那說明這個公司是移動的合作單位。只是不知道是移動的工程公司還是代維（代理維護）公司。
這些不會影響到您---終端用戶的使用
『貳』 中國移動網路部具體的工作是什麼
我們怎麼做網路優化的呢？確定TD優化的管理思路，首先我們分析TD網優的特點，從省公司層面、從市公司層面、從員工的技術培養層面開展一系列工作。首先看看TD網路優化的特點，TD技術尚未完全成熟，功能性問題比較多，這些問題通常與多個網源相關，涉及到研發層面，單純依靠常規的優化手段無法解決，必須聯合核心網、設備廠家、終端廠家對問題進行分析和處理；第二，新技術應用比較多，TD網路優化中新技術較多，不要拘泥於2G網的優化思路，要大膽創新，採用新技術、新手段，提高質量；第三TD網路優化工作需要全盤考慮與2G的關系；第四技術側重點不一樣，TD網路採用新技術、新設備，對優化人員要求、技術、側重點有所不同。
把握TD優化的特點是做好TD優化的前提。從省公司管理層面來講，為了打造TD精品網路，省公司專門組織成立了TD專家組，把各地市的專家 統一組織起來，針對難點、熱點進行攻關。建立了TD網路優化信息共享制度，建立了周報報送制度，網路深度測試，積極開展與設備供應商、終端測試廠商的技術交流活動，積極參與TD規劃和建設工作，結合優化經驗提出工作思路和建設原則，河北還有八個城市下半年是三期建設城市。從市公司層面，各地市公司為了規范優化的進行，提升網路優化效率，針對日常工作中存在的問題制定和完善了一些特殊的管理制度，比如網路參數管理制度，工程優化管理制度，投訴處理管理制度等。另外培養我們的員工隊伍，實踐中學習理論，工作中積累經驗，帶動員工的理論學習和經驗積累，畢竟設備供應商在優化方面有很大的優勢。
第二部分組織培訓，鼓勵各分公司利用休息時間組織員工進行TD網路理論知識、優化案例的學習，並且編了很多實用性教材，另外我們組織了一些專題研究，鼓勵各分公司積極探討TD優化的深入，並進行專題測試研究，將成果積極向集團公司報告，並且及時向全省推廣。河北公司除了組織員工培訓之外，還下發了大量電子版書籍，提高大家對TD技術重要性的認識，鼓勵大家主動學習。
『叄』 移動通信網路優化是什麼性質的工作
電磁場基礎，信號與系統，蜂窩移動通信基礎。
大部分知識是工作過程中積累的。
信號與系統你最好明白是怎麼回事，不需要很精，但你要知道意思，以後原理的東西都需要。其實在移動實習可能學不到好多東西，除非你跟三方公司一起去做實際項目，在移動的人都不會做實際的項目的，只是做一些簡單的數據統計之類的，網優是考時間積累的不是在書上可以學到的，只有多學一下通信原理會對你有幫助的。
網路優化主要的工作是測試需優化區域的無線通信環境，針對發現的問題進行網路優化。各個運營商對測試的要求也不相同，根據運營商提出的要求，終點測試。測試分為定點測試（CQT）和移動測試（DT）。定點測試主要測試室內的無線環境，移動測試是要測試室外的，包括街道等地點的無線環境。測試後根據測試結果，按照運營商的要求提出優化報告，經審核批准後進行網路優化。 所以，只要存在移動通信網路，優化的工作就是不可避免的。 無線環境的復雜化，設備的使用情況，城市的整體建設，新的基站的架設都會對無線環境造成影響，所以必須定期或不定期的對網路進行優化。 基本上測試和優化如果工作時間夠長，經驗夠豐富的話，月薪在1.5W-3W之間，新人的月薪也會在3Q-6Q左右。
『肆』 中國移動無線網優化工作內容和需要的技能是啥呢
上網路搜通信網優，或者網路優化。進移動有人最靠譜。
『伍』 聯通公司 網路優化中心從事什麼工作
網路優化，問題小區處理，網路規劃，KPI指標優化，網路投訴處理，網路運行狀況監控，總之什麼雜事都做。
『陸』 請問一下，中國移動的『網路優化、數據維護、網路工程建設管理』崗位具體是做什麼工作的
網路優化
職位描述:1. 主要從事移動通信網路電信及相關設備商的專項網路網規、網優工作，通過掌握的移動通信原理及實踐對移動通信網路進行專業的網路評估及網路優化服務，解決網路中存在的問題。 2. 各種機型系統網路優化 3. KPI指標提升方案 4. 專題優化方案制定及實施(重要指標優化、雙頻網優化、邊際漫遊優化等)
數據維護
崗位職責
1、負責具體落實數據網綜合接入設備的代維管理。
2、配合建設部門進行數據網的建設規劃、設備選型、割接調整、竣工驗收和質量測試等工作。
3、開展數據接入終端的建設信息收集、現場隨工和質量測試工作。
4、開展數據網包括接入終端的固定資產管理工作。
5、負責數據網路資源信息管理。
網路工程建設管理
1、在省公司網路部門設「服務支撐」的管理崗位；
2、在公司運行維護部門中增設獨立的「核心服務支撐團隊」（目前有些省是設在數據部或集團客戶部下面，掛一個中心）；
3、在分公司網路部設專職或兼職的「服務支撐」崗位（個人認為這個很重要，分公司的網路資源調查等都離不開網路部門）；
4、外圍設備採用代維的模式。明確各單位相關職責、完善管理制度、加大考核力度；
5、再加上分公司集團客戶部，業務支撐服務效果和質量，他們感受最深，對它們業務推展關系最密切。 這樣的一個服務支撐團隊著，承擔集團客戶信息化及行業應用業務的技術支撐、維護支撐、客戶端維護、網管支撐、質量分析、投訴處理等職責。 「服務支撐」包括售前、售中、售後服務三方面內容。售前服務包括需求分析、方案確定、資源調配及確認、工程建設等內容；售中指在售前工作完成後，業務開通、測試等內容；售後指業務保障工作包括投訴處理、產品升級、客戶技術關懷等內容。
『柒』 中國移動網路部下面的部門哪個比較好呢網路中心怎麼樣哈哈，想進入移動，不知它裡面的部門怎樣。。。
移動公司網路部不能說哪個部門比較好
如果你是剛畢業的大學生又想以後在移動比較有發展最好哪個部門都去獃獃
多學多看
網路部說的簡單點崗位上分內外之分
內就是機房
外就是基建也就是網建
大同小異
個人感覺網建就是網路建設比較重要的，維護在牛也要先建起來你說是吧
移動的網路部也就是原來的工維部很多領導都是從網建升上去的
『捌』 移動的城區一分、二分、三分公司哪個好都在哪網路集中管理，網路運行維護，網路優化中心哪個好都在哪
網運部是相對比較累和苦逼沒啥子前途的，網路管理中心的話一般都是負責管理核心網在移動的話算是重權部門，網優是比較適合年輕人剛進去混資歷提拔較快。當然背景也很重要（你都在貼吧問了估計還需努力啊）。
『玖』 移動公司的網路部有幾個中心
得比較多，有客戶服務部：專門解決處理客戶的問題，綜合部：主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等，網路支持部：主要是保證移動網站的管理，通信技術支持部：主要保證移動通話的質量等，財務部：主要解決內部財務問題。
『拾』 移動網路優化
移動通信網路優化是高層次的維護工作，是通過採用新技術手段以及優化工具對網路參數合理調整，從而提高網路質量的維護工作。
移動通信網路優化的步驟 如下：
1、無線網路調查和測試。
無線網路的實際調查和測試是網路優化不可缺少的步驟。重要的手段是話務統計和DT和CQT，為網路優化提供有力支持。
2、無線參數檢查和標准化
在一般的網路優化方法中，都包含了數據的一致性檢查，利用軟體對無線參數進行全面的檢查，生成詳細的檢查報告。同時利用以往的網優經驗，將無線參數的經驗值錄入經驗資料庫，將某些無線參數的值與經驗值做標准化比較，在此基礎上進行分析和優化。
3、無線功能檢查
在網路優化過程中，根據實際情況詳細考察網路無線功能的開啟情況，如跳頻、動態功率控制、CLS等等，以使網路能得到最佳性能。
4、頻率優化
頻率優化是網路優化中重要的一環。當前網路的實際狀況表明，由於頻率資源緊張，頻率復用困難帶來的網路性能下降的情況已經成為提高網路性能的瓶頸。因此頻率優化是網優的一個重點。要詳細考察網路的頻率使用情況，如復用辦法、干擾情況、地理環境影響等，在此基礎上利用相關軟體產生頻率優化方案，採用滾動的方法對頻率進行優化。